La capacité à mobiliser l’intelligence collective de l’entreprise
B. Pluriel Consulting intervient auprès de dirigeants, de managers ou d’équipes qui maîtrisent leur métier, mais qui, ponctuellement ou sur une durée déterminée, ont besoin de :
- Promouvoir une ambition ou un concept
- Clarifier leur stratégie ou l’ancrer au niveau opérationnel
- Potentialiser ou fédérer les talents individuels des collaborateurs
- Adapter, reformer ou transformer leur structure
- Acquérir la méthodologie d’audit
- Définir, refondre ou piloter les processus transversaux
- Organiser ou diriger un projet de changements
Une expertise spécifique reconnue par nos clients
- L’expertise de la conduite du changement
- La capacité à mobiliser l’intelligence collective de l’entreprise
- La volonté de partager et transmettre ses savoir-faire
MF Devillers
Fondatrice - Dirigeante
Consultant Directeur
B. PLURIEL Consulting
41-43, Rue de Crondstat 75 015 Paris
Tel : 01 45 32 18 12
Nouveautés
Blog
Quelques types de prestations
En fonction de chaque problématique rencontrée par ses clients, B. Pluriel Consulting propose:
- Le conseil en management, à travers l’apport de compétences ou d’expertises sectorielles
- La direction ou la gestion de projet
- Les séminaires de formation action sur-mesure, appliqués aux problématiques stratégiques ou opérationnelles de l’entreprise
- Le coaching méthodologique, collectif ou individuel
B. Pluriel Consulting
Nos équipes sont constituées de consultants expérimentés, sauf sur les missions de conseil qui peuvent faire appel, en accord avec nos clients, aux talents de junior ou senior consultant.
En fonction des problématiques métiers de ses clients, la société B. Pluriel Consulting mobilise un réseau de consultants ou de partenaires qui partage une même culture client ou les mêmes valeurs.