Nos savoir-faire

B. PLURIEL CONSULTING co-pilote votre projet, en vous aidant à définir :

  • Les objectifs et les résultats attendus
  • Les phases et les étapes de travail
  • Les moyens nécessaires
  • Une vision intégrée de la conduite du changement
 

Vous pilotez un nouveau projet - vous avez besoin de ?

  • Rédiger un cahier de charges ?
  • Structurer le projet et choisir les bons acteurs ?
  • Réaliser un audit fonctionnel ou opérationnel d’une de vos directions ?
  • Aligner vos équipes projet sur les enjeux de direction générale ?
  • Construire les étapes de travail et faire rédiger le PERT du projet ?
  • Suivre les gains quantitatifs et qualitatifs, financiers et non financiers et l’atteinte des résultats ?
  • Réaliser une revue des initiatives et de prioriser votre portefeuille projet ?
  • Vous appuyez sur des ressources compétentes en matière de gestion de projet sans toutefois les soustraire à leur activité ?
  • Gérer les ruptures dans les pratiques et comportements ?
  • Construire un plan de marche ?
  • Mobiliser vos managers et catalyser le potentiel des salariées ?
  • Piloter un événement en rétroplanning (déménagement, changement de réseaux, campagne commerciale ou marketing, création d’un observatoire …) ?

En savoir plus:
  • Nos offres spécifiques

    Nos offres spécifiques

     

    Les exemples de propositions de B. PLURIEL CONSULTING :

     

    • • Une intervention d’un de nos experts en Direction de projet sur une durée de 5 jours ?
    • • Un séminaire de team building de votre équipe projet, sur deux journées, construit sur mesure, soit un forfait de 20 jours ?
    • • Un soutien individuel du directeur ou de chef de projet sous forme de coaching méthodologique personnalisé, en lien avec son profil, ses besoins de compétences, son besoin de développement professionnel ?
    • • Des ressources B. PLURIEL CONSULTING à votre disposition, dédiées au pilotage de votre projet ?
    • • La direction ou la gestion de projet déléguée à B. PLURIEL CONSULTING pour prendre en main une ou plusieurs des étapes ?
  • Notre assurance qualité

    Notre assurance qualité - L'expérience



    Les projets que nous dirigeons depuis plus de quinze ans nous donnent une expertise reconnue sur plusieurs segments d’activités économiques transport et logistique, industrie, santé, social, services.  

    B. PLURIEL CONSULTING est ainsi devenu un acteur incontournable de la gestion de projet et de la conduite du changement.

    Notre force réside dans une double compétence :

    • • La maîtrise du métier de conseil en management acquise chez Bossard Consultants (le talent de l’artisan) développée chez Gemini Consulting (l’industrialisation du projet et la recherche de la performance économique).
    • • La maîtrise des techniques de conduite de changement collectif, acquise à travers plus de 15 ans expérience.



  • Exemples d'outils

    Quelques exemples d'outils

     

  • Nos différences

    Ce qui fait notre différence


    Notre professionnalisme de la gestion de projet et notre ténacité garantissent notre capacité à :

    • • Ancrer le changement dans la durée
    • • Développer la maturité managériale et professionnelle de nos clients et de leurs collaborateurs



    Le souci de faire partager la vision stratégique de l’entreprise à tous les salariés et de les rendre acteurs des changements.

     

    Le sens du service et du partenariat avec nos clients :

     

    Notre client amène la connaissance de son activité et sa culture professionnelle. Nous le soutenons dans :

    • • L’organisation et la structuration de ses activités
    • • Le management et la mobilisation des hommes sur les résultats attendus
    • • Le développement professionnel des collaborateurs.