Le coaching methodologique - Nos savoirs-faire
Tous nos coach ont une formation complémentaires en psychologie
B. PLURIEL CONSULTING propose un coaching méthodologique qui s’appuie sur une connaissance très fine des différents métiers de l’entreprise (ou des différentes fonctions publiques), issue de plus de quinze années d’expérience de conseil en organisation, ce qui lui donne une expertise rare dans le monde du coaching.
Le coaching méthodologique vise à développer la crédibilité professionnelle de l’individu, à partir de situations vécues, personnellement et professionnellement, dans le milieu de l’entreprise : chaque événement est pris comme un cadeau de connaissance de soi et de développement professionnel.
Quelques études de cas de nos clients
- • Ce manager vient d’affecter un collaborateur sur un nouveau poste et souhaite lui faire acquérir les outils et méthodes nécessaires à la prise en main de sa nouvelle activité…
- • Ce collaborateur « est performant sur son poste » mais
« Ses présentations orales ne parviennent pas à convaincre… »
« Ses présentations écrites ne sont pas suffisamment synthétiques … »
- • Ce manager a été excellent pour créer l’activité qu’il pilote aujourd’hui. Il est focalisé résultat mais il ne sait pas gérer ses équipes, « descendre » sur les problèmes métiers, il « est trop affectif » et « quand il y a un problème dans son service, il est absent… »
- • Ce responsable RH vient d’être affecté à son poste de chef de projet à temps partiel pour une direction business. Le challenge est fort mais « c’est un collaborateur à potentiel qui a besoin de cette expérience pour grandir dans la fonction RH : un coaching de gestion de projet lui est nécessaire… »
- • Ce directeur général a décidé de créer une cellule d’organisateurs internes qui va accompagner l’informatisation du dossier médical. « Il a décidé de former et de faire coacher cette équipe tout au long du projet afin :
« De mettre le projet sous tension »
« D’aider chaque organisateur interne à faire face aux différents corps professionnels, en particulier avant chaque comité de pilotage ».
L'équipe de coach
- • Les coach de B. PLURIEL CONSULTING sont d’abord des professionnels du conseil en management.
- • Ils sont dotés de diplômes généraux (Sciences Politiques, Ingénieur, DESS en ressources humaines, Master de Conseil en Organisation…)
- • Ils ont tous une formation complémentaire en psychologie
- • Ils ont tous vécu une analyse personnelle et sont formés aux techniques de développement personnel (PNL, rebirth, analyse transactionnelle….)
- • B. PLURIEL CONSULTING collabore par ailleurs avec un réseau de coach ayant un parcours proche de nos consultants et disposant d’une expérience professionnelle en entreprise
